編集後記

　業務の効率が叫ばれて随分になります。本号が刊行される頃，独立行政法人も事業仕分けを受けているでしょう。それが天下りの温床などと聞けば，ほとんどの人は「とんでもない」と思うに違いありません。しかし，報道の“雰囲気”に流されるべきではないと思います。“無駄”は省くべきですが，何を以って“無駄”と判断するかが重要なはず。例えば，ある目標（仮説）を立てて努力（研究）を続け，幾多の失敗を繰り返した後，ようやく成功（実証）につながった場合，それらの失敗は“無駄”ではないと思います。しかし，成功した後だからこそ言えることであって，成功しない（成果が得られない）間は「いつまで無駄なことをしているのか」と上司や周囲から叱責されるかもしれません。そこで必要とされるのは，活かすべき“無駄”と無用の“無駄”を見極める目利きです。目利きがいなければ，将来の大切な“芽”を摘み取ってしまうかもしれません。将来，世のために役立つ大切な“芽”を見抜いて残す，そんな目利きが，現在の日本にどれほどいるでしょうか。